授权学生,教师和工作人员为未来的成功
在太平洋大学,我们致力于激励学生在不断变化的世界中思考,关心,创造和追求正义。 展望未来,我们将坚定不移地致力于提供适应不断变化的高等教育格局的变革教育。 虽然人口结构变化、成本上升以及安博体育高等教育价值的全国性讨论等挑战处于最前沿,但它们也为创新、发展和加强我们的机构提供了机会。
巩固我们的未来
As part of our 我们的太平洋战略计划, we are proposing a comprehensive reorganization of Pacific University 来 modernize and optimize our operations. 这一转变将集中整个学院的行政职能,并通过创建两个部门来简化我们的学术结构,使我们能够更有效地运作,加强合作,更好地为学生服务。
虽然太平洋大学在过去的50年里发生了巨大的变化——增加了新的项目、专业和校园——但我们并没有退后一步,重新调整和更新我们的管理框架,以适应这些努力。 随着科技、通讯的进步,以及学生和行业不断变化的需求,现在是时候带着目标和愿景行动了。
This reorganization initiative aligns with 我们的太平洋, which prioritizes 授权, 茁壮成长, and 推进 as guiding principles for long-term institutional success. 通过现在进行这些战略更新,我们将确保财务可持续性,加强学术课程,并继续将太平洋大学定位为未来几代创新,以学生为中心的教育的领导者。
授权
加强对学生的支持、学术建议和职业资源,确保他们在有意义的职业生涯和终身学习中取得成功。
茁壮成长
创建一个更高效、可持续的结构,投资于教师、员工和项目,促进创新和学术卓越。
推进
将学术界与行业需求结合起来,加强社区参与,建立雇主伙伴关系,并扩大学生和毕业生的机会。
我们对更美好未来的承诺
高等教育正在迅速发展,太平洋大学正在抓住这个机会来发展、创新和加强我们的机构。 通过使我们的运营现代化,使我们的资源与现在和未来的需求保持一致,我们将继续提供卓越的学生体验,同时确保长期的财务可持续性。 这一倡议旨在:
加强财务管理
太平洋大学致力于为我们的学生提供方便和负担得起的教育。 通过现代化我们的行政结构,简化运作,优化资源,我们可以提高效率,同时保持高质量的学术课程,这是我们机构的特色,而不仅仅依赖于学费的增加。
灵活响应劳动力需求
The job market is changing quickly, and Pacific must be flexible in adapting majors and programs 来 help our students graduate with the skills employers seek. 一个更有效的结构将使我们能够扩大跨学科合作,并创造与新兴职业领域相一致的新学术产品。
创造更平衡的学生体验
目前,我们的一些学院和项目比其他学院和项目拥有更多的资源和学生支持服务。 这种重组将确保每一个太平洋大学的学生——无论他们的专业或项目——都能获得高质量的建议、职业准备和学术支持
加强跨学科合作
未来的教育是跨学科的,我们必须打破项目之间的隔阂,创造创新的学习机会。 设立两个新的学部——本科生和研究生——可以促进跨学科的更大合作、更有凝聚力的学术体验和更平衡的资源分配。
展望未来
太平洋大学在高等教育的领导和创新方面有着悠久的历史。 作为西北地区排名第一的私立研究型大学,俄勒冈州第二大医疗工作者的生产者,以及华盛顿县学校教育工作者的顶级提供者,我们正在满足关键的劳动力需求并加强我们的社区。 我们的校友继续产生持久的影响,服务于公共服务和当选的国家角色。
通过像太平洋优先项目这样的倡议,我们确保学生无缝过渡到医疗保健,教育,商业等高需求的研究生课程-为他们做好领导和服务的准备。
现在,在我们太平洋战略计划的授权、繁荣和进步目标的指导下,我们正在采取前瞻性的方法来确保学生的成功、机构的可持续性和持续的卓越。 这一转变需要合作和深思熟虑的规划,我们致力于在整个过程中保持透明度和参与度。 参与的机会-如会议,会议和论坛-将在此页面上分享,因为他们是可用的。
太平洋大学的未来是光明的。 通过拥抱变革,我们将继续创新,成长,并在不断变化的高等教育格局中发挥领导作用。
For more information or 来 provide feedback, please contact the President's Office at presoffice@pacificu.edu or use 这个联系表格.
通信,演示和更多信息
常见问题(FAQs) |更新于2025年4月22日
重组概述(幻灯片)|发布于2025年4月22日
院校重组委员会
委员会更新
委员会分钟
委员会成员(PDF) |发布于2025年4月22日
学术部门重组委员会描述(PDF) |更新于2025年3月31日
学术,专业成就和社区卓越委员会的描述(PDF) |更新于2025年3月31日
支持重组的治理委员会描述b|更新于2025年3月31日
即将来临的事件
员工卓越委员会旨在创造一种文化,赋予、促进和支持太平洋大学每个员工茁壮成长的能力——因为我们是谁。 这些会议旨在收集员工的建设性意见和前瞻性建议,通过小组提出的问题来改善工作场所的做法、制度和文化,以促进讨论和想法分享。
员工卓越委员会旨在创造一种文化,赋予、促进和支持太平洋大学每个员工茁壮成长的能力——因为我们是谁。 这些会议旨在通过非结构化、自由形式的“你想和我们分享什么”的方式,收集建设性的想法和前瞻性的建议,以改善工作场所的实践、系统和文化。
员工卓越委员会旨在创造一种文化,赋予、促进和支持太平洋大学每个员工茁壮成长的能力——因为我们是谁。 这些会议旨在收集员工的建设性意见和前瞻性建议,通过小组提出的问题来改善工作场所的做法、制度和文化,以促进讨论和想法分享。
员工卓越委员会旨在创造一种文化,赋予、促进和支持太平洋大学每个员工茁壮成长的能力——因为我们是谁。 这些会议旨在通过非结构化、自由形式的“你想和我们分享什么”的方式,收集建设性的想法和前瞻性的建议,以改善工作场所的实践、系统和文化。
员工卓越委员会旨在创造一种文化,赋予、促进和支持太平洋大学每个员工茁壮成长的能力——因为我们是谁。 这些会议旨在通过非结构化、自由形式的“你想和我们分享什么”的方式,收集建设性的想法和前瞻性的建议,以改善工作场所的实践、系统和文化。